수익 구조 역설계 및 성장 퍼널 설계

나의 프로젝트 관리용 B2B SaaS 수익 구조를 역설계해 주세요. 현재 데이터를 분석하여 성장을 위한 전략을 제안해 주세요. ### 현재 데이터 - 매출/고객 수: 월 반복 매출 500만 원, 총 사용자 200명, 무료에서 유료 전환율 2%. - 주요 마케팅 채널: 링크드인 유기적 게시물, 구글 검색 광고, 주간 뉴스레터. [결과물]: 1) 병목 지점 진단: 현재 구조에서 고객 전환을 방해하는 가장 큰 마찰 지점 파악 2) 4단계 퍼널 설계: 무료 → 저가 상품 → 핵심 상품 → 프리미엄 상품 구조 설계 3) 전환 레버: 각 단계별 전환을 유도할 구체적인 오퍼, 카피라이팅 또는 트리거 제안 4) 퀵윈 액션: 매출을 즉시 20% 높일 수 있는 3가지 긴급 실행 과제 5) 6개월 로드맵: 반년 내에 매출을 2배로 늘리기 위한 전략적 여정